Bilanzskandale in den Vereinigten Staaten, wie beispielsweise bei Enron oder Worldcom, zeigen auf drastische Weise, wie wichtig ein intaktes internes Kontrollsystem (IKS) ist. Damit die hohen externen und internen Anforderungen fortlaufend und effizient erfüllt werden können, sind die internen Kontrollsysteme permanent zu optimieren und individuell abzustimmen sowie auf ihre Wesentlichkeit zu prüfen.
Dabei stehen die Erhöhung der Wirksamkeit der Kontrollen und die Reduzierung der Kosten für den Aufbau, den Nachweis oder den operativen Betrieb des IKS im Mittelpunkt. Im Rahmen einer ganzheitlichen Analyse und Optimierung, unter Berücksichtigung von rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten, stellt BAY sicher, dass alle Anforderungen an ein funktionsfähiges IKS umgesetzt werden.